競(jìng)價(jià)SRM
競(jìng)價(jià)SRM是指在供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)中,采用競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)。這是一種通過在線平臺(tái)邀請(qǐng)供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià),以獲得最優(yōu)惠價(jià)格和最佳供應(yīng)商的采購(gòu)方式。競(jìng)價(jià)SRM能夠提高采購(gòu)效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)商管理等方面為企業(yè)帶來益處。
競(jìng)價(jià)SRM的適用場(chǎng)景包括:
1. 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu):對(duì)于市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品或服務(wù)較為標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)項(xiàng)目,競(jìng)價(jià)SRM能夠幫助采購(gòu)方獲取更低的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2. 大宗商品采購(gòu):對(duì)于需求量較大、市場(chǎng)供應(yīng)充足的商品,競(jìng)價(jià)SRM可以有效降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效益。
3. 非緊急采購(gòu):競(jìng)價(jià)SRM通常需要一定的時(shí)間來組織競(jìng)價(jià)、評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)等工作,因此適用于非緊急的采購(gòu)項(xiàng)目。
4. 供應(yīng)商管理優(yōu)化:通過競(jìng)價(jià)SRM,企業(yè)可以評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,提高供應(yīng)商的整體質(zhì)量。
競(jìng)價(jià)SRM的具體操作流程如下:
1. 確定采購(gòu)需求:企業(yè)首先需要明確采購(gòu)項(xiàng)目的需求,包括產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)要求、數(shù)量、時(shí)間等。
2. 選擇合適的供應(yīng)商:企業(yè)可以通過SRM系統(tǒng)中的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),篩選出符合采購(gòu)需求的潛在供應(yīng)商。
3. 發(fā)布競(jìng)價(jià)邀請(qǐng):企業(yè)通過SRM系統(tǒng)向篩選出的供應(yīng)商發(fā)布競(jìng)價(jià)邀請(qǐng),包括采購(gòu)項(xiàng)目的詳細(xì)信息、競(jìng)價(jià)規(guī)則、截止日期等。
4. 供應(yīng)商報(bào)價(jià):供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過SRM系統(tǒng)提交競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià),企業(yè)可以實(shí)時(shí)查看報(bào)價(jià)情況。
5. 評(píng)估報(bào)價(jià):企業(yè)根據(jù)競(jìng)價(jià)規(guī)則對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估,可以設(shè)置最低價(jià)、平均價(jià)等參考標(biāo)準(zhǔn),以確保公平公正。
6. 選擇最佳供應(yīng)商:企業(yè)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,選擇報(bào)價(jià)最優(yōu)、綜合能力最強(qiáng)的供應(yīng)商作為中標(biāo)方。
7. 確認(rèn)合同條款:企業(yè)與中標(biāo)供應(yīng)商就合同條款進(jìn)行協(xié)商和確認(rèn),包括價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量要求等。
8. 簽訂合同:雙方達(dá)成一致后,簽訂采購(gòu)合同,開始執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目。
9. 監(jiān)控與評(píng)估:在采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行過程中,企業(yè)可以通過SRM系統(tǒng)監(jiān)控供應(yīng)商的 performance,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,確保采購(gòu)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
10. 完成采購(gòu)項(xiàng)目:采購(gòu)項(xiàng)目完成后,企業(yè)對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享,為下一次競(jìng)價(jià)SRM提供參考。
競(jìng)價(jià)SRM的規(guī)則設(shè)置應(yīng)遵循公平、公正、透明的原則,以確保所有參與供應(yīng)商都有平等的機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)項(xiàng)目。以下是一些建議的競(jìng)價(jià)SRM規(guī)則設(shè)置:
1. 競(jìng)價(jià)方式:根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特性,選擇合適的競(jìng)價(jià)方式,如荷蘭拍、英式拍等。不同的競(jìng)價(jià)方式會(huì)影響供應(yīng)商的報(bào)價(jià)策略,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的競(jìng)價(jià)方式。
2. 競(jìng)價(jià)時(shí)間:設(shè)置合理的競(jìng)價(jià)時(shí)間,既能讓供應(yīng)商有足夠的時(shí)間提交報(bào)價(jià),又不會(huì)讓競(jìng)價(jià)過程拖延過久。通常,競(jìng)價(jià)時(shí)間可以在幾天到幾周之間,具體時(shí)間根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和供應(yīng)商準(zhǔn)備報(bào)價(jià)的時(shí)間來確定。
3. 報(bào)價(jià)要求:明確報(bào)價(jià)應(yīng)包含的內(nèi)容,如價(jià)格、質(zhì)量保證、交貨時(shí)間等。要求供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)提供的報(bào)價(jià)模板進(jìn)行報(bào)價(jià),確保報(bào)價(jià)的格式統(tǒng)一、內(nèi)容完整。
4. 競(jìng)價(jià)規(guī)則:設(shè)置競(jìng)價(jià)規(guī)則,如最低價(jià)、平均價(jià)、加權(quán)平均價(jià)等。競(jìng)價(jià)規(guī)則應(yīng)提前通知供應(yīng)商,以便供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)有所參考。
5. 供應(yīng)商資質(zhì)要求:設(shè)置供應(yīng)商的資質(zhì)要求,如行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況等。符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商才能參與競(jìng)價(jià),以確保參與競(jìng)價(jià)的供應(yīng)商具有一定的實(shí)力和信譽(yù)。
6. 保密條款:在競(jìng)價(jià)過程中,企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂保密協(xié)議,確保供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息不被泄露,保護(hù)供應(yīng)商的商業(yè)利益。
7. 投標(biāo)保證金:為確保供應(yīng)商在競(jìng)價(jià)過程中的誠(chéng)意,可要求供應(yīng)商在提交報(bào)價(jià)前繳納一定數(shù)額的投標(biāo)保證金。未中標(biāo)的供應(yīng)商的保證金將在競(jìng)價(jià)結(jié)束后退還。
8. 中標(biāo)通知:競(jìng)價(jià)結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)供應(yīng)商,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂采購(gòu)合同。
免費(fèi)申請(qǐng)?jiān)囉?/p>
上一篇: 海外B2B訂貨
下一篇: 線上供應(yīng)鏈
熱門文章
2
重塑B2B電商生態(tài):Java語(yǔ)言如何驅(qū)動(dòng)高效、安全的交易平臺(tái)構(gòu)建
2024-08-26
3
重塑家居建材供應(yīng)鏈:構(gòu)建高效B2B訂貨平臺(tái)的新紀(jì)元
2024-08-26
4
綠色轉(zhuǎn)型新引擎:環(huán)保行業(yè)B2B電商平臺(tái)的崛起與影響
2024-08-26
5
重塑電商新生態(tài):四端融合,打造無縫購(gòu)物體驗(yàn)的PC端、APP、H5、小程序一體化電商系統(tǒng)
2024-08-23
6
重塑供應(yīng)鏈生態(tài):構(gòu)建高效訂貨分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略價(jià)值與實(shí)現(xiàn)路徑
2024-08-22
7
重塑文具用品行業(yè)生態(tài):B2B商城系統(tǒng)的核心驅(qū)動(dòng)力
2024-08-20
8
重塑食品飲料供應(yīng)鏈:B2B2B平臺(tái)如何加速行業(yè)流轉(zhuǎn)效率
2024-08-20
9
重塑商業(yè)生態(tài):經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的核心價(jià)值與深遠(yuǎn)影響
2024-08-20
10
物流供應(yīng)商
2024-06-26
11
供應(yīng)商控制
2024-06-26
12
供應(yīng)商審核
2024-06-26
13
供應(yīng)商調(diào)查
2024-06-26
14
供應(yīng)商議價(jià)能力
2024-06-26
15
供應(yīng)商審計(jì)
2024-06-26
16
農(nóng)產(chǎn)品B2B交易系統(tǒng)
2024-06-26
17
汽車B2B交易系統(tǒng)
2024-06-26
18
供應(yīng)商報(bào)價(jià)系統(tǒng)
2024-06-26
19
分析項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)施步驟和應(yīng)用前景
2024-06-25
20
B2B電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式是什么,發(fā)展趨勢(shì)怎么樣
2024-06-25
21
五金飾品B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái):促進(jìn)五金飾品行業(yè)創(chuàng)新的利器
2024-06-25
聯(lián)系我們
聯(lián)系電話:
關(guān)注我們: