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原材料行業(yè)面臨的問題包括：

價格波動：原材料市場價格受供需關(guān)系、國際政治和經(jīng)濟環(huán)境等多種因素影響，價格波動較大，企業(yè)難以穩(wěn)定獲得原材料。

資源枯竭：部分原材料資源稀缺，原材料供應逐漸減少，企業(yè)需尋找替代品或者采取節(jié)能減排措施。

環(huán)境壓力：原材料生產(chǎn)中涉及到大量的水、能源、空氣污染等環(huán)境問題，產(chǎn)生的廢棄物和污染物也需要處理和回收，這對企業(yè)增加了環(huán)保成本和法律風險。

國際貿(mào)易紛爭：國際貿(mào)易紛爭加劇了原材料市場價格波動和供應不穩(wěn)定性，企業(yè)需加強政策研究和風險管理。

技術(shù)創(chuàng)新：新的技術(shù)和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)的原材料市場產(chǎn)生了沖擊，企業(yè)需要不斷推進技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值。

  韜沃科技致力于為企業(yè)提供企業(yè)級電商解決方案，全面對接多家頂尖運營服務商，產(chǎn)品擁有SRM、B2B、B2C、S2B2C、S2B2B、BBC等多種業(yè)務模式，可助力企業(yè)轉(zhuǎn)型b2b平臺，利用b2b平臺的優(yōu)勢幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

原材料行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的功能包括以下幾個方面：

采購管理：對原材料的采購進行管理，包括供應商的選擇、合同簽訂、訂單管理等。

庫存管理：對原材料的庫存進行管理，包括庫存數(shù)量、存貨周期、質(zhì)量檢測等。

生產(chǎn)計劃管理：根據(jù)市場需求和庫存情況，對原材料的生產(chǎn)計劃進行管理，制定合理的生產(chǎn)計劃。

物流管理：管理原材料的運輸、配送等流程，確保原材料的及時到達生產(chǎn)現(xiàn)場。

質(zhì)量管理：對原材料的質(zhì)量進行管理，包括質(zhì)量檢測、質(zhì)量評估等，確保原材料的質(zhì)量達到要求。

成本管理：對原材料的成本進行管理，及時了解原材料價格變化，采取相應的措施減少成本。

數(shù)據(jù)分析：對供應鏈相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

原材料行業(yè)供應鏈系統(tǒng)數(shù)字化可以帶來以下幾個方面的好處：

提高供應鏈效率：數(shù)字化的供應鏈系統(tǒng)可以提高物流、采購、庫存等環(huán)節(jié)的效率，從而降低成本、縮短交貨周期、提高客戶滿意度。

優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)：數(shù)字化的供應鏈系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)資金優(yōu)化配置，減少資金占用率和成本，提高資金利用效率。

增強供應鏈透明度：數(shù)字化的供應鏈系統(tǒng)可以實現(xiàn)供應鏈的全程可追溯，增強供應鏈透明度和風險控制能力。

提升供應鏈反應速度：數(shù)字化的供應鏈系統(tǒng)可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享和信息交流，從而提升供應鏈反應速度，減少企業(yè)損失。

提高運營效率：數(shù)字化的供應鏈系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息的集中管理和分析，從而優(yōu)化業(yè)務流程和提高運營效率。

總之，數(shù)字化的供應鏈系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效、更便捷、更安全的供應鏈管理，提升企業(yè)競爭力和市場占有率。