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在供應(yīng)鏈管理體系中，為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理成本的最小化及整體利益的最大化，許多企業(yè)都選擇建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來為未來的經(jīng)營(yíng)提供幫助。但是，許多用戶對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)并不了解，更不用說了解其價(jià)值了。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是什么？供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想，配合供應(yīng)鏈中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。這種系統(tǒng)可以提供整體供應(yīng)鏈的可視化，實(shí)現(xiàn)管理信息化，以最小的管理成本獲得最大的整體利益，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有哪些價(jià)值？首先，它可以保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕蛊髽I(yè)可以隨時(shí)掌握情況。通過將企業(yè)管理與上下游配套企業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合在一起，解決了因上下游合作伙伴（供應(yīng)商、渠道經(jīng)銷商、客戶等）分散不集中、產(chǎn)品品種太多、訂單過于頻繁等情況而導(dǎo)致的溝通問題、數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)性問題、數(shù)據(jù)安全性問題、數(shù)據(jù)完整性問題等。這種系統(tǒng)整合了品牌商與上下游合作伙伴，實(shí)現(xiàn)了效率的極大提升。

其次，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以及時(shí)溝通信息，完美整合生產(chǎn)發(fā)貨。品牌商通過該系統(tǒng)發(fā)布需求信息，從而使供應(yīng)商能及時(shí)組織生產(chǎn)、發(fā)貨等工作；同時(shí)，供應(yīng)商也能通過該系統(tǒng)了解到自己所生產(chǎn)貨品在銷售終端的庫(kù)存及銷售情況。這樣，上下游企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)。

最后，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以縮短生產(chǎn)周期，降低運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)采用這種系統(tǒng)可以縮短與上下游的業(yè)務(wù)洽談時(shí)間，大幅度減少成本。

總之，如果企業(yè)能夠擁有一款先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，它不僅可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提升盈利目標(biāo)，最重要的是還可以進(jìn)一步深化供應(yīng)鏈體系中的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)未來塑造出更加美好的發(fā)展前景。