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電子商務與供應鏈管理的關(guān)系是什么

電子商務簡單的說，是一種存在于企業(yè)與客戶之間，企業(yè)與企業(yè)之間的以及企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

電子商務的運作，對供應鏈管理的影響有:

1.電子商務為供應鏈管理開辟了一個嶄新的世界，全面采用電腦和網(wǎng)絡(luò)支持企業(yè)及其客戶之間的交易活動，包括產(chǎn)品銷售、服務、支付等等;

2.電子商務幫助企業(yè)拓展市場，拉近企業(yè)與客戶之間的距離;

3.電子商務促進企業(yè)合作，建立企業(yè)與客戶之間的業(yè)務流程的無縫集成。最終達到生產(chǎn)、采購、庫存、銷售以及財務和人力資源管理的全面集成，令物流，信息流，資金流發(fā)揮最大效果，把理想的供應鏈運作變?yōu)楝F(xiàn)實。

電子商務供應鏈的特征

1.更個性化的服務 在電子商務模式下,企業(yè)突破了時空的界限,生產(chǎn)過程和消費過程達到了和諧的統(tǒng) 一,使得企業(yè)的供應鏈更加簡潔、高效、開放和靈活.為個性化服務創(chuàng)造了完美的條 件。應用電子商務交換有關(guān)消費者的信息成為企業(yè)獲得消費者和市場需求信的有效途 徑.

2.獨特的管理方式 與傳統(tǒng)的供應鏈相比,基于電子商務的供應鏈中的企業(yè)員工必須有較高的主動性 和積極性,因為多變的環(huán)境需要員工自發(fā)的工作,供應鏈計劃也不再只是由企業(yè)少數(shù)幾 個高層領(lǐng)導來決定。

3.高度共享和集成的信息系統(tǒng) 電子商務使整個交易過程實現(xiàn)電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化.

電商商品供應鏈怎么做

電商商品供應鏈做法主要有五大要素，簡單分為：快、準、狠、柔、新！

一、供應鏈管理公司要講究速度

快，講的就是時間，是速度。

當今這個世界的生產(chǎn)力在飛速的發(fā)展，科技日新月異。客戶的耐心很有限，選擇的范圍一多，你如果不能滿足，就立即轉(zhuǎn)向別的同類產(chǎn)品的消費。信息傳遞要快，分析問題要快，做出決定要快。生產(chǎn)制造要快，采購供貨要快，成品交付要快，服務要快。

二、企業(yè)供應鏈服務要講究準確

準，講的就是信息，是承諾。

我們光快還不行，我們還必須準。準確的信息，準確的數(shù)量，準確的質(zhì)量，準確的價格（被準確分析過且得到市場認可的目標價格），準確的交付。我們必須能夠準確無誤的實現(xiàn)我們對客戶的承諾。這個時代，一旦犯錯，或許就再也不能翻身，即使還能翻身，但也會大傷元氣。

三、供應鏈服務公司要講究績效

狠，講的就是目標，是績效。

做供應鏈何嘗不是如此。你必須給供應鏈管理設(shè)定嚴苛的目標，狠一點的目標。這樣你才不會被兇狠的對手打敗。而同時，你要對實現(xiàn)目標的過程設(shè)定狠一點的績效考核指標。這樣才能保證實現(xiàn)目標。

四、電商供應鏈系統(tǒng)公司要講究彈性管理

柔，講的就是管理，是彈性。

對不同客戶的需求，能夠有不同的交付模式。客戶延期訂單交付甚至取消訂單的時候，你要能夠最大程度的配合?？蛻粢笞鯲MI或JIT的時候，你要具備這種操作模式的管理能力。一句話，進可攻，退可守。這就是彈性，是柔的表現(xiàn)！

五、供應鏈公司要講究變革

新，講的就是變革，是趨勢。

信息時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還有未來的物聯(lián)網(wǎng)，還有那些即將走出實驗室的新科技，時刻都在對你目前的供應鏈管理造成沖擊。你只有抓住這些機會，預測這些趨勢，你才能走在前端，為未來的變化做好準備。

不想在行業(yè)競爭中被淘汰，不想被客戶拋棄，就要主動求變，發(fā)散思維，接受挑戰(zhàn)，在新局面下創(chuàng)造新的適合自身企業(yè)發(fā)展的供應鏈管理模式。