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M2C（生產(chǎn)商至消費(fèi)者）

M2C，全稱Manufacturers to Customer，代表生產(chǎn)商直接面向消費(fèi)者。此模式涉及通過平臺(tái)招商，吸引各大國(guó)際品牌進(jìn)駐，如阿里巴巴引入韓國(guó)等國(guó)別館至天貓國(guó)際，并與Costco等超市品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作。其特點(diǎn)在于“直銷、直購(gòu)、直郵”?？缇畴娚唐脚_(tái)連接國(guó)外零售業(yè)與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，讓生產(chǎn)商直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品，消費(fèi)者則進(jìn)行直接購(gòu)買。

過去，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所采用的“海淘”模式存在諸多問題，如繁瑣的購(gòu)買流程、語言溝通障礙、貨幣兌換、商品轉(zhuǎn)運(yùn)以及長(zhǎng)達(dá)30至45天的配送時(shí)間等，均制約了“海淘”的發(fā)展。M2C模式平臺(tái)要求海外商家提供物流追蹤信息，并對(duì)寄送時(shí)間有所規(guī)定，從而提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。M2C模式有效解決了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在跨境購(gòu)物中遇到的語言障礙、支付不便、售后無保障等問題。

然而，M2C模式亦存在不足之處。該模式?jīng)_擊了各地批發(fā)市場(chǎng)和全國(guó)性網(wǎng)上大商城，擾亂了價(jià)格體系，導(dǎo)致社會(huì)財(cái)富在流通環(huán)節(jié)的大量消耗，阻礙了消費(fèi)的釋放。若釋放這些環(huán)節(jié)，大量經(jīng)銷商和實(shí)體店將面臨倒閉。

B2B2C 保稅區(qū)模式

B2B2C，全稱Business to Business to Customer，代表供應(yīng)商至電商平臺(tái)至消費(fèi)者。保稅區(qū)模式是指保稅倉(cāng)備貨模式，商家預(yù)先從國(guó)外批量備貨至國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)，待客戶下單后，再?gòu)谋６悅}(cāng)發(fā)貨給消費(fèi)者。而B2C直郵進(jìn)口模式則是指客戶下單后商家直接將貨物從國(guó)外寄回國(guó)內(nèi)，貨物清關(guān)后轉(zhuǎn)由國(guó)內(nèi)快遞進(jìn)行派送。B2B2C模式的優(yōu)勢(shì)在于便捷且無庫(kù)存壓力，寄送時(shí)間大幅縮短；劣勢(shì)在于B2B2C以跨境電商之名行一般貿(mào)易之實(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值堪憂。